大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理使用的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備管理使用的解答，讓我們一起看看吧。

一建機(jī)械設(shè)備管理制度口訣？

一建機(jī)械設(shè)備管理的制度口訣：三懂：

1.懂工藝流程；

2.懂生產(chǎn)原理；

3.懂設(shè)備性能和構(gòu)造。

四會(huì)：

1.會(huì)操作；

2.會(huì)維護(hù)保養(yǎng)；

3.會(huì)判斷和排除故障；

4.會(huì)使用防護(hù)用品。在施工過程中，我們應(yīng)該嚴(yán)格按照上述要求來

設(shè)備管理和物資管理有啥區(qū)別？

答：這兩種管理的的區(qū)別表現(xiàn)為：

一、管理的對(duì)象不同。

設(shè)備管理的管理對(duì)象主要是企業(yè)使用的生產(chǎn)設(shè)備；物資管理的對(duì)象主要是需要銷售的物資、消耗的物資；

二、會(huì)計(jì)核算的方法不同

設(shè)備管理在會(huì)計(jì)核算上計(jì)入“固定資產(chǎn)”管理；物資管理計(jì)入“存貨”中的原材料、包裝物、低值易耗品、庫(kù)存商品等管理。

設(shè)備管理是對(duì)機(jī)器丶設(shè)備等大型設(shè)備的管理。

物資管理是包括設(shè)備管理在內(nèi)的材料丶配件丶生產(chǎn)用具等物資的管理。

不論是設(shè)備管理，還是物資管理，都應(yīng)該建立管理臺(tái)賬，登記名稱丶規(guī)格型號(hào)丶數(shù)量丶金額丶生產(chǎn)制造商等信息，以利于管理。

           設(shè)備管理和物資管理的區(qū)別是，前者負(fù)責(zé)，設(shè)備的管理，如購(gòu)進(jìn)，調(diào)試，使用，維護(hù)，保養(yǎng)，大修，報(bào)廢等。

        物資管理，是對(duì)物資統(tǒng)管工作，其中包括購(gòu)進(jìn)物資的入庫(kù)，保管，接規(guī)定出庫(kù)，核算品種，數(shù)量，重量，價(jià)值金額入賬，經(jīng)辦單椐，經(jīng)手人簽字等。

做好設(shè)備管理幾個(gè)要點(diǎn)？

做好設(shè)備管理工作對(duì)企業(yè)而言，是重之又重的環(huán)節(jié)，所以做好以下設(shè)備工作是不可缺少的：

1、設(shè)備總要求：

部件全、聲音正、動(dòng)力足、儀表靈、資料全。

2、設(shè)備使用保養(yǎng)的“十字功課”：

清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐。

3、操縱職員應(yīng)具備的“四懂三會(huì)”：

四懂：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂機(jī)能、懂用途。

三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

4、設(shè)備使用的“四定”：定人、定機(jī)、定崗位、定機(jī)制。

5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的四項(xiàng)要求：

到此，以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理使用的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理使用的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。