大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于人工材料機(jī)械設(shè)備到位情況的問題，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹人工材料機(jī)械設(shè)備到位情況的解答，讓我們一起看看吧。

某運(yùn)輸公司需要裝一批貨物，由于機(jī)械設(shè)備沒有及時(shí)到位，只好先用人工裝運(yùn)，6h完成了一半任務(wù)；后來(lái)機(jī)械裝？

設(shè)單獨(dú)采用機(jī)械裝運(yùn)x h可以完成后一半任務(wù)，則機(jī)械裝運(yùn)的工作效率為1，2x；由于用人工裝運(yùn)，6h完成了一半任務(wù)，則人工裝運(yùn)112，根據(jù)題意得（112+12x）×1=12．解這個(gè)方程得x=65，經(jīng)檢驗(yàn)x=65是原方程的解，所以單獨(dú)采用機(jī)械裝運(yùn)65h可以完成后一半任務(wù)．

人工產(chǎn)值如何提高？

一定要把控標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程，生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化。采購(gòu)進(jìn)度必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃周期來(lái)執(zhí)行。采購(gòu)輔料的先后要根據(jù)生產(chǎn)線需求按序入庫(kù)，并且由倉(cāng)庫(kù)提前清點(diǎn)分包、核對(duì)確認(rèn)后分發(fā)給班組，確保班組流水正常。

工作重點(diǎn)要把握好，每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃查詢面輔料入庫(kù)數(shù)量、技術(shù)科紙樣進(jìn)度、樣衣進(jìn)度、工藝單進(jìn)度、倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)布報(bào)告、各項(xiàng)指標(biāo)測(cè)試報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，并組織小組討論會(huì)采取應(yīng)急措施，反應(yīng)迅速，決定果斷，指揮到位，在企業(yè)內(nèi)建立行之有效的快速反應(yīng)機(jī)制。

修一里路要多久？

修一公里高速要多久？

如果是各樣材料都備到位的情況下，修一公里的高速公路，大概需要三天左右的時(shí)間。因?yàn)楝F(xiàn)在修高速公路可以講全部是機(jī)械化的了，主要是準(zhǔn)備工作做得好，各種材料備到位，修一公里的高速公路是很快的，還有一個(gè)是要天氣晴。

工程被民工干壞了，發(fā)不了工資怎么辦？

這個(gè)人問的話題本身就有問題，什么建筑工程被農(nóng)民工給干壞了不給錢？提出這個(gè)問題的人肯定是黑心的包工頭所謂，農(nóng)民工一不懂技術(shù)，二不會(huì)看圖紙，三不懂設(shè)計(jì)，四不懂混凝土的配比，五不了解工地技術(shù)操作規(guī)程，一切聽從包工頭，技術(shù)員，工長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理的指揮去干活，出現(xiàn)問題與農(nóng)民工沒有半毛錢關(guān)系，不論是包工頭還是項(xiàng)目部建筑公司都要無(wú)條件的支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬，追究責(zé)任要從源頭開始，首先是建筑公司非法轉(zhuǎn)包肢解承包結(jié)局，其次是建筑公司管理不到位造成的結(jié)果，嚴(yán)重的話，技術(shù)員，工長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理要承擔(dān)法律責(zé)任，構(gòu)成犯罪的要追究刑事責(zé)任，農(nóng)民工不要有任何顧慮，可以大張旗鼓的通過勞動(dòng)仲裁或者人民法院討回你們應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬。

當(dāng)然了，不合格包工頭可以再出錢找農(nóng)民工給你維修到合格為止，包工頭們不要以為對(duì)個(gè)縫，從中就可以一平米扣下幾塊錢或者十幾塊錢，就完事大吉高枕無(wú)憂了，一切交給農(nóng)民工你什么都不管了，其實(shí)你要為你的扒皮行為承擔(dān)法律責(zé)任。

發(fā)不了工資也得發(fā)。這根本就不是民工的錯(cuò)。天下還有這樣的的老板。民工的職責(zé)就是你讓干啥肯定干啥。工程干壞了怪不得民工。你是怎么管理工程的。你想拿民工的工資給你填坑。根本不可能的事。及時(shí)民工真有錯(cuò)他們也不可能給你??擔(dān)責(zé)任。這個(gè)當(dāng)老板的都懂。

真的嗎？還是另有目的？
弱弱的問一下：工程上的施工員，技術(shù)員，生產(chǎn)經(jīng)理，甲方的監(jiān)理部門，等這些人員是干啥的？農(nóng)民工只負(fù)責(zé)干活的，不是背黑鍋的！[發(fā)怒]
想賴帳，不給農(nóng)民工血汗錢就直說(shuō)！我們有的是辦法，別去找借口了。

作為一個(gè)做了10多年工程的我來(lái)說(shuō)還是比較有發(fā)言權(quán)的。

沒有干壞的工程，只有干壞的管理。

工人聽話辦事，做的是差事活，你要他干嘛他就干嘛僅此而已。

現(xiàn)在的工程難做，裝修單位僅僅參與管理其他全部競(jìng)標(biāo)轉(zhuǎn)包或者人情轉(zhuǎn)包。

轉(zhuǎn)包價(jià)格一般來(lái)說(shuō)都不會(huì)樂觀，既然接了工程肯定是沖著賺錢來(lái)的。那么工價(jià)低了之后分包商為了從中謀利那肯定是在工人質(zhì)量上做文章。

對(duì)于甲方來(lái)說(shuō)工程打包出去之后他們要的是結(jié)果，可關(guān)鍵是還是限定死日期的結(jié)果。

基本上沒有哪個(gè)工地不會(huì)拖欠款項(xiàng)，對(duì)于工人來(lái)說(shuō)拖欠款項(xiàng)就是殺人父母。

你沒錢給到工人，工人就停工，耽誤的工期又不會(huì)順推。這樣一來(lái)就導(dǎo)致工期緊湊，然后總包又強(qiáng)烈要求分班按時(shí)完成，這又意味著要加人。加人對(duì)分包來(lái)說(shuō)肯定會(huì)增加成本……

所以基本上每個(gè)工地都是在死循環(huán)中完成的，因此才有了不盡人意的質(zhì)量。

工人永遠(yuǎn)都不存在為工程質(zhì)量背鍋的事情，他們是前線，是打戰(zhàn)的不是指揮打戰(zhàn)的。沒聽過打了敗仗找小兵麻煩的，只存在打了敗仗找領(lǐng)導(dǎo)麻煩的。

現(xiàn)在的工程，怎么可能被你們干壞了，那不是一個(gè)天大的笑話，更加不會(huì)讓農(nóng)民工干壞了一個(gè)工程，如果是這樣，那就是重大的質(zhì)量事故，造成了重大的財(cái)產(chǎn)損失，是需要追究有關(guān)人員的責(zé)任。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，監(jiān)理單位總監(jiān)，監(jiān)理工程師，都會(huì)受到建設(shè)主管部門的行政處罰，甚至還會(huì)受到司法機(jī)關(guān)的刑事處罰。現(xiàn)在的工程，監(jiān)管得很嚴(yán)格，從建筑材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。工程每一道工序施工，隱蔽工程驗(yàn)收，都有明確要求和監(jiān)管，檢查合格后，才能夠允許施工單位進(jìn)入下一道工序施工。一般情況下，沒有大的質(zhì)量問題。有問題，都是些很小的質(zhì)量問題，通過一些技術(shù)手段，返返工，就可以解決了。我做監(jiān)理這么長(zhǎng)時(shí)間，還沒有碰到過工程被人做壞了，通不過竣工驗(yàn)收，交付不到給業(yè)主使用的事情。假如真的是農(nóng)民工做壞了工程，也是追究不到農(nóng)民工的責(zé)任的。我們對(duì)重大的工程質(zhì)量事故追究責(zé)任流程如下，根據(jù)合同，對(duì)承包工程的建筑公司進(jìn)行處罰，扣除相應(yīng)的工程款，質(zhì)令返工或者是拆除有質(zhì)量問題工程部位。建筑公司對(duì)包工頭進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，包工頭會(huì)對(duì)手下的農(nóng)民工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。監(jiān)理是不會(huì)對(duì)包工頭和農(nóng)民工進(jìn)行處罰的，只會(huì)對(duì)建筑公司進(jìn)行處罰，按合同辦事了 。@鉆戎

中國(guó)3億農(nóng)民工，工廠：90后招不來(lái)，80后做得慢，70后不敢招，大家怎么看？

勞動(dòng)密集型企業(yè)的招工有店難，難于上青天。不僅僅是珠三角，北上廣，還是內(nèi)地的制造業(yè)，都是如此！雖然擁有3億農(nóng)民工的絕對(duì)基數(shù)，但是真正能為企業(yè)所需要能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的缺口仍然很大！

盡管有部分企業(yè)升級(jí)改造，大范圍運(yùn)用機(jī)器人替代人工，但是高素質(zhì)的職業(yè)人才仍不可替代。

1.改革開放41年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，百姓收入顯著提高，生活水平也蒸蒸日上，一派國(guó)富民強(qiáng)，國(guó)泰民安的繁榮氣象。人們對(duì)工作環(huán)境，薪酬待遇有了新的要求，一些高強(qiáng)度，長(zhǎng)時(shí)間，重體力的工作再也不是90后的選擇，80后也不屑一顧，也只有文化層次相對(duì)較低，年齡大了就業(yè)相對(duì)困難，受過苦不怕累的70后不撿三挑四。但是對(duì)于相對(duì)要求知識(shí)水平高，操作難度大的高技術(shù)含量的職業(yè)，70后就難以勝任了。

2.我們的80后正是國(guó)家熬過苦日子，溫飽問題基本解決的一代，對(duì)苦日子缺少體驗(yàn)和技藝的一代。但是又受生活壓力的逼迫，家庭責(zé)任的承擔(dān)，不得不接受一些自己并不情愿并不樂意的職業(yè)選擇，心有不甘，工作就沒有激情，工作就沒有進(jìn)取心，容易出現(xiàn)消極怠工，偷懶?；臓顩r，這對(duì)企業(yè)發(fā)展是一個(gè)極大的傷害。

3.年富力強(qiáng)的90后應(yīng)該說(shuō)是用工的主力軍，但是因?yàn)檫@部分人養(yǎng)尊處優(yōu)，上有父母庇護(hù)，外有新經(jīng)濟(jì)獲利迅速的誘惑，對(duì)枯燥乏味的流水線工作往往嗤之以鼻。對(duì)一絲一毫的辛苦和壓力都不愿意承擔(dān)。他們雖然大多受過高等教育，但是骨子里總是好高騖遠(yuǎn)，所以傳統(tǒng)的制造業(yè)基本上不受他們的待見。

互聯(lián)網(wǎng)的日新月異，新經(jīng)濟(jì)的層出不窮，一部分有能力有創(chuàng)意的年輕人登堂入室，發(fā)展壯大，也影響了90后對(duì)輕松自由創(chuàng)業(yè)的向往。

所以短時(shí)期之內(nèi)，這一矛盾必將存在，隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，智能化加速推進(jìn)，新的新時(shí)代人才也即將閃亮登場(chǎng)。這一矛盾也將得到緩解！

到此，以上就是小編對(duì)于人工材料機(jī)械設(shè)備到位情況的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于人工材料機(jī)械設(shè)備到位情況的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用。